Varje projekt började med ett tydligt problem. Här är vad vi byggde och vad som ändrades.
Pent behövde ett tydligare sätt att driva pipeline, uppföljning och outbound utan mer koordinationsarbete.
Outbound fungerade redan. Problemet var att status, påminnelser och rapportering låg på för många ställen.
Vi samlade pipelineöverblick och outboundstöd i en tydligare setup byggd runt deras säljprocess.
När outbound växte behövde Pent en plats för pipeline-status, påminnelser och konverteringsrapportering.
Vi byggde ett CRM och en dashboard runt hur teamet faktiskt säljer, med en pipelinevy, automatiska påminnelser och live-rapportering.
Möteskonverteringen ökade med 23%, och uppföljningen blev lättare att driva.
Pent behövde kvalificerade möten utan att låta det kreativa teamet bära mer daglig prospekteringskoordination.
Vi drev outbound över 4 domäner och 20 inkorgar och förbättrade löpande copy, erbjudanden och segment samtidigt som renare data gick in i CRM:et.
Systemet skapade 61 affärsmöjligheter med 14,9% svarsfrekvens medan teamet kunde fortsätta fokusera på kundarbete och säljsamtal.
Två problem i samma bolag. Återförsäljaroutreach på ena sidan. Fakturahantering på den andra.
Bivaxfabriken behövde ett bättre sätt att nå återförsäljare och ett enklare sätt att hantera leverantörsfakturor.
Retailers tog hand om outbound till nya återförsäljare. InvoiceMatcher tog hand om inkommande PDF-fakturor och flyttade datan dit den behövde vara.
Bivaxfabriken behövde ett tydligare sätt att starta samtal med potentiella återförsäljare i stället för att förlita sig på sporadisk outreach.
Vi satte upp en fokuserad outbound med prospektlistor, rak copy och en kampanjstruktur som gick att upprepa.
Arbetet nådde 15% svarsfrekvens och gav teamet ett tydligare sätt att starta återförsäljarsamtal.
Leverantörsfakturor kom in som PDF:er och behövde hanteras manuellt, vilket saktade ner administrationen och skapade rörig data.
Vi tolkade PDF-fakturor, flyttade nyckelfält till Google Sheets och sorterade filer automatiskt.
Flödet sparade omkring 5 timmar i veckan och gav direkt synlighet i fakturadatan.